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大佬们的魔咒之年?李彦宏挥别2016

2017年01月03日 14:48:16 作者:  来源:盒饭财经
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  2016年的尾巴,百度又获得了一次刷屏。它以近亿估值全资收购了“李叫兽”公众号及其团队,“李叫兽”本名李靖,出生于1991年,有一系列营销方法论,成了百度最年轻的副总裁。

  有人感慨,都说百度收购的动作慢了,但快起来还是有点眼花缭乱,不知道它这一个亿买了什么?其实,对百度而言,花这点钱不算什么,另外,百度副总裁有二十多位,并不意味着李靖就进入了核心管理层。岁尾给公司注入更有活力的血液,这笔钱花得还算值。

  将日历翻回一个半月前,北京已是初冬,乌镇依然满眼翠绿。小镇一年中最沸腾的日子就在这几天,中文互联网世界最有话语权的人齐聚于此。每到黄昏,细雨洒落小巷,最具价值的时光才刚刚开始,那些或喧嚣或隐秘的宴会,比白天正襟危坐的论坛更有嚼头。

  11月17日晚,乌镇78号民宿,百度董事长李彦宏做东请客。这次聚会没有网易CEO丁磊的“互联网半壁江山饭局”那样出名,更像私人小聚,门口没有记者蹲守,事后也没有流传出段子。到场的有杨致远、雷军、田溯宁、沈南鹏、龚宇等。他们都是李彦宏比较谈得来的朋友,这些人坐在一起,你很容易在他们身上找到共同特点,那就是理性与冷静。据说,那天有一半的时间,大家都在讨论乐视。当时乐视危机刚刚浮出水面,从11月2日至7日,四个交易日内市值蒸发128亿元。

  没有人提到百度在这一年所遇到的危机,那天是李彦宏48岁生日,这个猴年,他过得相当不平静。

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  用百度搜索“猴年本命年运程”,排在前面的是这样的答案:1968年出生的属猴人(李出生于1968年),本命年阻滞较多,容易节外生枝,加上下属运变化大,新挑战或压力在所难免,宜先作好心理准备。

  所谓运程,总是放之四海而皆准,几乎适用于任何一个人的任何一年。但对李彦宏而言,这个答案却显得格外契合。

  不妨看一下他在2016年遇到了哪些“阻滞”。第一粒子弹来自卖贴吧事件,1月9日,有网友发帖称百度贴吧的血友病吧被卖,原吧主遭撤换,接着又传出“百度40%热门疾病吧已经被卖给医疗机构”的消息,由此掀起舆论风暴。

  四个月后的“魏则西事件”,更是把百度推向了风口浪尖。西安电子科技大学21岁学生魏则西因滑膜肉瘤病逝,由网信办组成的调查组所认为的,百度客观上对魏则西选择就医产生了影响。由国家网信办会同国家工商总局、国家卫生计生委成立的联合调查组,最终要求百度做出严格审核商业推广服务、明示推广内容和风险、排名机制调整等多项整改要求。

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  医疗推广的问题,给李彦宏带来的麻烦不止如此。10月,在李彦宏走进中科大对话大学生的现场,还遇到几名“空鼻症”患者闹事:他们并非因百度搜索去了莆田系医院,而是要求百度向空鼻症的某研究机构捐赠1500万美金的经费。这种类似“逼捐”行为也能发生在李彦宏身上,可见医疗竞价排名的积弊早已经是百度的阿喀琉斯之踵。

  如果说上述两次事件都是旧疾复发,接下来发生的事就多少有点无厘头。百度有个用户体验部,用户体验部有个总监叫刘超,他参加了一个活动叫2016年国际体验设计大会。也许之前你根本没听说过这个部门,这个人和这个活动,不过三者叠加,开创了一个记录:刘超成为首个因为公开演讲太LOW而遭除名的百度高管。

  这段长达 17 分 30 秒的演讲被人称为失败发言的经典反面教材,更要命的是,在一个设计大会上,刘超作为一个设计总监,居然做出了如此丑陋的PPT。所谓屋漏偏逢连夜雨,正常情况下,大家可能开开玩笑就算了,可如今被解读为百度这家一直以技术能力自傲的公司的打脸之举。

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  如果你以为霉运就此结束了,那还真不算是本命年。物理学中有一种现象叫“熵增”,这是一个自发由有序向无序的过程。2016年,李彦宏深深陷入了自己的“熵增”。11月4日晚,一封内部邮件流出,百度副总裁李明远涉经济问题主动离职的消息刷爆了科技圈。作为百度历史上最年轻的副总裁、IT界明星,李明远的黯然收场引发了多种猜测。

  遭遇连续暴击,会令一家公司陷入“情绪磁石”式的舆论场,这种舆论场一旦形成,痛骂磁场中心的公司,会成为“站在正确的大多数”,百度2016年就成为了这个中心。

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  2011年,阿里巴巴也曾成为情绪磁石,那一年倒不是马云的本命年,而是阿里巴巴成立十二周年。这一年阿里与马云个人的商业道德都受到前所未有的质疑,经历了B2B平台欺诈事件、淘宝网维权事件、支付宝所有权转移事件、围攻淘宝商城事件四道坎儿,马云自述“虽然早有预感,从来没想过会这么痛,这么苦”。他将这一年定义为“建设性破坏”,促使阿里去“改变自己,完善自己”。

  2010年,腾讯成立十二周年,马化腾打了创业以来最为惨烈的一仗,即持续约2个月的“3Q大战”。我还记得当时在北京采访马化腾,他按照摄影师的要求,用十几秒钟才酝酿出了一个微笑的表情。

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  2015年,郭广昌48岁,12月10日前后,他失联了三十个小时。

  本命年也不一定险阻重重,2014年,王健林60岁,那一年他运气出奇的好。在万达宽大的办公室里,他曾告诉我“这么多大事集中在一年发生,而且所有目标都完成,这在万达历史上从来没有。”他所说的大事,除了两家公司上市,还有“腾百万”合作(与百度、腾讯合作电商公司),“汉秀”亮相(万达文化产业一号工程),轻资产战略,跨国收购,产业整合和重返足坛。

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[责任编辑: CIT07]
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