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    • 一直困惑的数字化合同签署 看了这篇瞬间清晰了

      每个企业都有合同,合同的生命周期管理对所有企业至关重要,无论规模或行业如何。

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      2017-07-20
    • CEO怎样才能训练出战斗力极强的铁军?

      高管们以一个团队来工作时的生产力比独自工作时高出五倍之多。

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      2017-07-18
    • 企业数据库=企业大脑?

      数据仓库是用于把所有收集到的重要信息储存起来,这是目前在互联网上最有效的保存方式,能给CRM客户管理系统带来有力的信息支持与依据,这些信息包括:客户需求、忠诚和满意度、盈利水平、潜在商机,以及风险方面的指标衡量等,这些在运用的过程当中都离不开数据库的支持。

        

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      2017-07-18
    • GE市场资本增长30多倍 韦尔奇使用了什么独特的领导思维?

      韦尔奇希望自己领导下的GE能够实现“持续性的赢利增长”,对他来说最大的阻力来自于GE人对自身的认识:GE是美国排名前十位的大公司,是美国人心目中的偶像,而且几乎所涉足的每一项业务都有赢利。
        

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      2017-07-06
    • 要想产品不死 先满足这三个标准

      2015年,李想离开汽车之家,彼时汽车之家收入35亿元,竞争对手收入也是三十多亿元;汽车之家有12亿元的净利润,而竞争对手亏损4个亿。汽车之家怎么做到的?这篇文章是李想十多年来在互联网产品领域积累的经验总结。

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      2017-07-04
    • 融的钱越多越好?对于人工智能初创企业来说未必

      7月2日消息,据国外媒体报道,目前人工智能是风险投资最热门的领域之一,其中包括人工智能算法、相关的机器学习系统、神经网络以及后端过程处理。正如英伟达首席执行官最近所说,“软件正在占领世界,而人工智能正在占领软件”。

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      2017-07-03
    • 创业团队有四种模式 哪一种比较容易成功?

      有人说创业团队找对人就成功了90%,创业成员之间的化学反应在很大程度上决定了一家公司能否成功,本文作者Hyde Park Venture Partners 创始合伙人Guy Turner从创业经验、产品、行业专业度等几个维度进行了分析,总结出了四种成功创业团队的模式。

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      2017-07-03
    • 卓越与平庸的领导者之间只隔一个“哈利规则”

      如果你问一位领导:“你愿意任用比你表现更优秀的人吗?”相信每一位领导都会回答:“愿意”。但现实的情况是:大多数人都希望并会雇佣能力比自己差的人。

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      2017-06-29
    • WannaCry勒索病毒阴魂不散:本田汽车工厂遭殃了

      一个月前,WannaCry勒索病毒突然爆发,肆虐全球,大型医院、高校、政府机构、加油站以及部分个人用户的几十万台PC遭殃。随后,微软及时更新了针对XP等老系统的补丁,加之人们防范意识的加强,勒索病毒算是告一段落。

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      2017-06-22
    • 只认真不负责 你凭什么当管理者?

      管理学大师德鲁克曾说,如果用一个词来描述管理的本质就是“责任”,用两个词来描述就是“责任、责任”,用三个词来描述就是“责任、责任、责任”。

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      2017-06-22
    • CEO最重要的品质是什么?看马斯克这份邮件

      6月21日,众所周知,SpaceX和特斯拉首席执行官埃隆-马斯克(Elon Musk)几乎昼夜都在工作,这位亿万富翁每周花在工作上的时间长达80至90小时,甚至会充分利用放松休息的时间来查看电子邮件。

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      2017-06-21
    • 职场上 有人说你行 才真的行

      圈外早期曾经做过一个关于上下级关系的调研,数据显示:70%的职场人都对自己的老板感到不满。但是,超过90%的人都认为自己在领导力方面很有潜力。

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      2017-06-21
    • 一流公司拼的不是人才数量 而是用人方法

      人们通常认为,一流公司和其他公司的最重要差别是人才,一流公司的员工一定比其他公司的更优秀,难道不是吗?

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      2017-06-20
    • 企业花了那么多钱培养领导力,为什么总以失败收场?

      近年来,各种公司与机构在提升管理者能力与培养新领导者上花费了大量时间与金钱。单是美国公司在领导力发展与培养方面的年均花费就将近140亿美元。许多大学与学院提供了数百个与领导力有关的学位课程,而来自顶级商学院的订制领导力发展课程的花费则接近15万美元。

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      2017-06-20
    • 企业领导力发展项目以失败收场的四个关键原因

      近年来,各种公司与机构在提升管理者能力与培养新领导者上花费了大量时间与金钱。单是美国公司在领导力发展与培养方面的年均花费就将近140亿美元。

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      2017-06-20
    • 周航:领导力到底是什么?

      我觉得我现在的状态是:没有上岸,我只是在整个游泳的过程中间,在岸边休息一下。创业创了7年之后,今年是正式在游泳池边上休息一下,一方面看下一段往哪方面游,也想一想上半场自己在游的时候哪一些地方做得不够好。我现在就处在这一个状态,我之所以开始做投资人的角色,也想通过对新事物的接触,保持对新事物的敏感性。

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      2017-06-20
    • 如何避免企业岗位培训虎头蛇尾?

      任何事情“不怕慢、就怕站”,要想岗位培训成为提升员工技能的重要措施,就必须建立起岗位培训的长效机制,用制度保障执行,用规则落实行动!建立岗位培训长效机制,可以从列计划、人才梯队建设、建立讲师制度三方面入手。

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      2017-06-19
    • 原腾讯soso总经理:好的管理者不管人

      从担任腾讯soso总经理,到如今创立豪客互联,10多年的互联网从业和管理经历,让我明白一点:好的管理,对于一家公司非常重要,就像水对鱼的意义一样。

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      2017-06-19
    • 管理不近人情 人情就会潜规则管理

      管理是为了建立一种信任制度,提高工作效率和凝聚人心,但是有些“不近人情”的管理却增加了员工的负担。

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      2017-06-16
    • 管理者从“优秀”迈向“卓越”,必须搞定这7个问题

       2012至2013年,我曾有幸担任美国西点军校的客座讲师。西点军校是世界上最卓越的培养领导者的学院,培育领导者的品格超过两百多年。我曾多次被西点军校邀请参与研讨领导的本质、如何培养领导者,以及如何使优秀的领导者成为卓越的领导者。

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      2017-06-16
    • 企业变革 到底应该变什么?

      当前的每一个人,都很幸运,因为我们在一个不断变革的时代中,虽然充满竞争,但也面临着更多的机遇。

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      2017-06-16
    • 史蒂文·霍夫曼:如何打造亿万规模的企业?

      有一个终身的兴趣是教书,而我最感兴趣的教书主题就是创业。

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      2017-06-14
    • Stack Overflow COO:如何招聘并留住高质量的技术型人才?

      Stack Overflow 是世界著名的IT技术问答网站。近日,Stack Overflow 的 COO(首席运营官)JEFF SZCZEPANSKI 在 FASTCOMPANY 上发表了一篇名为“I’m Stack Overflow’s COO—Here’s How To Hire (And Keep) Great Developers” 的文章,在文中,作者发表了自己对于如何留住高质量的技术性人才的方法,其对于公司政策和人才培养的观点,都有独特之处。

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      2017-06-14
    • 老罗:你以为你知道的 其实你仍不知道

      老罗是一个善于总结教训的人,从创立锤子手机至今,他无疑是在一路斗胆狂奔,一路小心总结。

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      2017-06-13
    • 知识付费“百团大战” 千亿市场谁是王者?

      近日,在金融机构工作的秦月朋友圈里发了一条消息:“零基础学钢琴 ,1小时学会弹奏《成都》”。随后秦月又把该条消息转给了她的几个闺蜜,因为只要扫描二维码参与分享该消息的用户超过5人,她就可以免费学习这堂课。

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      2017-06-13

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    阿里巴巴马云:应解决未来的问题而不是昨天的问题

    7月19日消息,据国外媒体报道,在第一个中美企业家峰会上,中国电子商务巨头阿里巴巴董事局主席马云说,中国和美国的商业领袖应该把握未来,寻求更广泛的合作,而不是把焦点放在“过去的问题”上。

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    现在你可以用谷歌街景来探索国际空间站了

    据国外媒体报道,如果你也想要在宇宙飞船里到处看看,但是又不想离开地球,那么现在谷歌(微博)街景可以满足你,只需要在电脑上就能探索ISS国际空间站了。

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    AI可以预测患者寿命 重大疾病可提前预防

    重症病人一般都会问医生自己能活多久,但医生给出的答案往往不够准确,或者医生并不能给出确定的答案。

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    朋友网关闭 表面因业务调整 更多是资本的驱使

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