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    • 任正非:管理就要狠抓这3件事

      “企业管理就是抓住这三件事,客户、流程与绩效”

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      2017-06-13
    • 冯仑:很多企业是在拉抽屉 老人做新事 不靠谱!

      我每天听到各种各样的关于企业发展的一些想法,特别有意思。跟生命年龄一样,新创办的企业、10年或20年的企业在讲成长的烦恼,讲要做什么。

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      2017-06-13
    • 一年内管理层几乎走光,糟糕的是,不是我的错

      美国波士顿时间5月25日下午3点,辍学12年后的Facebook创始人马克·扎克伯格回到母校哈佛大学,在2017届毕业典礼上做了一场精彩的演讲。

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      2017-06-12
    • Alphabet董事长:不要雇佣太多“胶水人” 招聘人才看这两点

      6月11日,国外媒体报道,在拉斯维加斯举行的2017年SALT大会上,谷歌母公司Alphabet的董事长埃里克•施密特(Eric Schmidt)发表演讲,表示企业不要雇佣太多“胶水人”。

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      2017-06-12
    • 巨头们就是这样败给初创公司的

      随着自动化和数字化的推进,经济格局持续转变,尽管自身资源丰富,但一个又一个行业的在位企业相继输给了初创公司。

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      2017-06-09
    • 史玉柱 、雷军是如何从定位理论中找到营销爆点的?

      「定位」理论在1969年由杰克·特劳特首次提出,意指「商业成功的关键,是在顾客心智中变得与众不同」。特劳特认为企业要想获得成功必须得在消费者心中建立一个「标签」并且将企业内部的所有资源围绕着此标签运营管理,创造出最佳的经营成果。

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      2017-06-09
    • 优秀的企业都是自我驱动变革

      最近五年来我引用最多的这句话是:“不可持续的,就的确无法持续”,因为你会发现企业要做的最重要一件事情是可持续性,可持续性本身并不是由环境决定,因为环境一直在变。

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      2017-06-09
    • 游戏化设计能让招聘变得更有效吗?

      招聘是一个发掘有才之士的过程,每个公司都想招聘到合心意、能力强的人才。但是传统的招聘方法似乎很难满足这一点了。

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      2017-06-06
    • 用户无感、竞争无度、品牌无格 “三无”困境如何破

      社群是一种具有共同价值观的精神联合体和利益共同体。是一种以共同价值观作为精神内核,成员带有相同精神标签的、跨越时空的精神联合体和利益共同体。

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      2017-06-05
    • 管理最大困境:既想有效率 又怕得罪人

      但人都有惰性,好吃懒做,吃软怕硬等等,这些都是大多数人可能或多或少存在的现象。你要纠正他人的错误,你就要严厉地批评,甚至处罚那些做错事的人,这就是我们俗话说的做坏人——不怕得罪人。否则对方可能就不会把自己的“错误”放在心上。

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      2017-05-31
    • 为什么你聪明能干 却做不了一个好领导?

      前段时间去朋友家做客,朋友没怎么忙活,但却忙坏了小主人,一会端茶,一会给拿水果,我们越夸他,小家伙就越来劲,又给我们表演起了刚在幼儿园学的舞蹈。

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      2017-05-15
    • 海外并购失败率90%,如何成为仅存的10%?

      近几年,中国企业的海外投资出现爆炸性增长,2014年首次变成净投资输出国。2015年,在全球占比10%-15%。

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      2017-05-09
    • 如何让你的营销成为“行走的表情包”?

      有多少人像我这样,微信里收藏了上百个表情包,聊天交友靠它,斗图怼人靠它,调节气氛靠它,表达自我也靠它……不知道从什么时候开始,表情包已经成为我们网络社交中一个不可或缺的存在。没有表情包的日子,该怎么过?

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      2017-04-24
    • 企业要招就招一流的员工 千万别省钱

      一个优秀员工能抵得上10个普通员工,不,是20个!

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      2017-04-20
    • 跳槽如开挂,她用四年从月薪八千涨到年薪百万

      成长是一件孤独的事,小烦恼不值得说,大痛苦又不可说,一路走来,其中的彷徨和抉择,只有自己才知道,我们都孤独的过来人。

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      2017-04-18
    • “共同生长”战略逻辑下,如何成为领袖

      新一代的领导者所遭遇的挑战,会与之前的领导者有着根本的不同,其中最大的不同,不是环境的改变,也不是技术的改变,而是企业发展的逻辑改变了。这需要领导者真正做出引领。

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      2017-04-17
    • 你为什么无法成为马化腾?

      许多人年轻时,都曾在做梦或发愣时闪念过一个问题:怎样才能变成大富翁?

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      2017-04-17
    • 美国独角兽俱乐部秘密:企业服务上市公司的成长秘诀

      “如果问国内风险投资机构未来五年的创投市场最有机会的是哪个领域,估计大半会选择企业服务,企业服务已经成为国内VC投资最为关注的领域之一。那么美国的企业服务市场情况又是怎样呢?

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      2017-04-17
    • 30年星巴克从11到2.5万家门店,秘诀是什么?

      从1987年全美11家门店,到2017年全球超过2.5万家,这便是星巴克30年的骤变。“一家商业上市公司的使命和责任是什么?仅仅只是盈利赚钱么?只是为股东带来回报么?如何在商业利润和社会责任之间实现平衡?”

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      2017-04-14
    • 执行力不行 就是管理者不行

       员工到公司来无非为了两样东西,一是能赚钱,二是能成长!员工离职的原因只有两个,要么是钱不到位,要么是干得不开心!员工的执行力不行只有两个原因,要么是领导无能,要么是制度无能!

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      2017-04-13
    • 企业如何打造超强爆品、快速获取用户?

      我们都知道产品使命是满足用户真实需求,而运营则是为了建立产品和用户之间的联系,用户运营者是所有运营工作当中最重要的一环,甚至可以说一切运营的类型都是用户运营的展开和延伸。

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      2017-04-12
    • 企业培训 你还在花冤枉钱?——给企业培训负责人的一封信

      老板单纯发号施令,花了钱却是置身事外。传统培训里,企业老板高高在上,不参与具体操作,对于培训过程没有切身体会,拟出的计划再理想也只能是空想,而员工心里难以认可,结果是企业花了钱员工却没有成长。

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      2017-04-11
    • 不懂马云的技术,如何带出一家技术强大的公司?

      从商业驱动到技术驱动,阿里巴巴正在成为一家真正意义上的“技术公司”。

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      2017-04-08
    • 经营与管理,哪个更重要?

      为什么很多公司制定了宏观的战略规划却并没有实现战略的落地?为什么用高级的考勤机和监视器也不能让员工效率提高?其中一个重要原因是:他们的管理活动不是经营导向的,而是控制导向的、老板导向的、规范导向的。经营思维的本质就是客户思维、市场思维和价值思维,这才是企业必须思考的。

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      2017-04-07
    • 如何避免被“职场囚徒”拖垮你的公司?

      大量组织行为理论、激励理论都在探讨如何激励员工、提升工作效率。但这些理论往往关注位于组织绩效表现两极的员工——即激励高绩效员工和淘汰末位员工。

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      2017-04-07

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    阿里巴巴马云:应解决未来的问题而不是昨天的问题

    7月19日消息,据国外媒体报道,在第一个中美企业家峰会上,中国电子商务巨头阿里巴巴董事局主席马云说,中国和美国的商业领袖应该把握未来,寻求更广泛的合作,而不是把焦点放在“过去的问题”上。

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    据国外媒体报道,如果你也想要在宇宙飞船里到处看看,但是又不想离开地球,那么现在谷歌(微博)街景可以满足你,只需要在电脑上就能探索ISS国际空间站了。

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