从东欧到全球：联想正在复兴摩托罗拉

　　在刚刚结束的德国柏林国际电子消费品展览会(IFA)上，摩托罗拉重磅发布了多款新品，全面刷新智能手机产品线。

　　据记者现场观察，全新的motorola edge与moto g系列智能手机，涵盖不同尺寸与设计风格，并搭载用户最为期待的核心功能。从轻巧时尚、影像实力突出的motorola edge 60 neo，到配备超大屏幕的moto g06，再到搭载行业最大电池的moto g06 power，摩托罗拉为不同生活方式与使用偏好的消费者，提供了更多样化的选择。

　　IDC最新报告显示，2025年第二季度，联想摩托罗拉在全球范围内的营收份额排名第八。在除中国以外的海外市场，其营收已经连续多个季度保持在全球第四。从发明手机的科技图腾，到数年沉寂后的强势复苏，摩托罗拉的回归之路颇具传奇色彩，成为智能手机行业一段可被书写的经典故事。

　　这次在柏林，我们与联想集团副总裁、摩托罗拉EMEA(欧洲、中东及非洲)总经理Fabio Capocchi进行了深度对话。通过与Fabio Capocchi的交谈，我们得以深入了解摩托罗拉这个老牌手机巨头如何通过深耕技术、精准布局全球市场、押注AI未来，在智能手机江湖中重树旗帜。

　　构筑差异化竞争力

　　摩托罗拉的回归，始于对“技术领导力”的重新锚定。

　　作为首款智能手机和全球5G活动的先行者，摩托罗拉的技术基因从未褪色。自2018年起，公司明确以技术为锚点，不仅将经典Razr品牌带回市场，以折叠形态跨越代际连接新老用户，又通过细节打磨构筑“高颜值+强性能”的差异化优势。

　　在设计领域，摩托罗拉的“超越设备”理念尤为值得关注。Fabio Capocchi介绍称，与潘通的全球独家协议，让摩托罗拉的每款产品都能搭载年度流行色，且色彩经专业验证可在市场上经久18-24个月，成为视觉竞争力的独特标签。材质选择上，从素皮、醋酸纤维到跑车级Alcantara材质，摩托罗拉既兼顾触感与美学，又坚守可持续性原则，所有产品均具备防泼溅/防水性能，部分更达军规级耐用标准，牢牢把握实用性与高端感的交汇点。

　　这次在IFA发布的全新机型，很好的体现了上述技术和产品理念。作为同档位最轻薄机型，motorola edge 60 neo配备IP68/69防护与军规认证，配备6.4英寸3000尼特高亮屏;其专业三摄系统包含1000万像素长焦镜头，支持3倍光变与30倍超级变焦，成为同价位唯一搭载长焦的机型。而moto g06系列则以7000mAh超大电池(moto g06 power)、AI算法加持的5000万像素主摄系统、素皮材质机身与IP64防护，满足用户对续航与耐用性的核心需求。

　　从区域突破到全球开花

　　摩托罗拉的全球回归，是一步一步打下的阵地战。

　　自2014年并入联想集团之后，摩托罗拉一度战略收缩，暂别多个市场。2018年，摩托罗拉重新开启全球化扩张，欧洲成为“首战必胜”的关键市场。

　　“很多人把EMEA(欧洲/中东/非洲)看作同一个市场。实际上，这里涵盖127个国家、87种语言。”Fabio Capocchi表示，“在欧洲内部，即使有欧元的存在，我们仍然面对14种不同语言，每个国家都有不同的税制与消费习惯。“

　　据介绍，摩托罗拉分析市场后，根据当时的产品组合特性，决定先从产品接受度更高的东欧切入，在波兰先拿下17%的市占率并引领高端市场。随后，凭借对“时尚与品质”的深刻理解，摩托罗拉成功打入意大利(15%市占率)、西班牙等注重设计感的南欧市场，又在英国以6%市占率跻身前三，目前正向法国等市场加速渗透。

　　根据Canalys的数据，截至2025年第二季度，摩托罗拉在欧洲智能手机市场份额为5%，排名第四，出货量达到150万部。

　　在新兴市场，摩托罗拉同样稳步推进。非洲市场被划分为四大区域，已重启南非业务并布局埃及;在中东，摩托罗拉借助与Alat的合作及本地化工厂建设，成为沙特阿拉伯增速最快的品牌。这种“从开放市场到成熟市场到新兴区域”的梯度策略，使其在全球范围内实现了从点到面的强势增长。

　　面对越来越激烈的市场竞争，Fabio Capocchi强调，市场总会有某种制胜公式：让用户因为你提供的某个价值(Y)而选择你(X)。这也正是摩托罗拉一直在做的。“不是单纯去和竞争对手硬碰硬，而是面向终端用户，让他们明确理解我们为什么做手机业务——我们是来提供最佳数字体验、最佳产品、最佳色彩、最佳手感的设备，让他们拿在手里、自豪地展示给朋友。”

　　AI就是未来

　　面对AI浪潮，摩托罗拉正试图构建自己的差异化优势。

　　Fabio Capocchi称，“AI就是未来。围绕AI的话题在短期可能被高估，但在长期肯定被低估。AI就像互联网进入我们生活的那一刻。”

　　目前，联想的AI战略覆盖PC、手机、平板等多设备，形成统一框架，让用户在不同终端间获得连贯服务。在智能手机端，Moto AI带来丰富创新功能：通过语音、手势或专用按键快速唤起，支持头像生成、草图转图像、语音创作等，甚至能与Google Gemini联动，实现圈选搜索、智能助手交互等场景化服务。

　　Fabio Capocchi强调，AI的终极目标不是颠覆设备，而是重构交互方式——从“由需而发”的被动响应，转向“预测式”主动服务。例如，用户无需手动打开应用，只需说出“我想回家”，设备即可联动叫车服务;系统还能预判需求，提前为用户预定车辆。这种“超越设备功能本身”的思考，正推动摩托罗拉从硬件制造商向“智能体验服务商”转型。

　　从技术复兴到全球化落地，再到AI时代的前瞻布局，摩托罗拉的回归不仅是一个品牌的逆袭，更印证了“以用户为中心、以创新为引擎”的行业真理。在竞争白热化的智能手机市场，这家老牌企业正以扎实的产品力与灵活的战略，续写属于自己的新传奇。