高速发展的爱回收 C2B业务充满正能量

　　如今，中国的互联网行业早已从跟随阶段进入领先阶段。尤其是“美版闲鱼”Poshmark在IPO之后，市值一度超过74亿美元。

　　背后的逻辑其实并不复杂：二手 闲置交易已经逐被大众所接受。

　　墙外花香，其实墙内亦有春意。在国内以闲鱼为代表的C2C模式，和以爱回收代表的C2B2C模式早已领先，成为第一梯队。闲鱼、爱回收地位稳固，转转则陷入失速螺旋之中。

　　这一节点之下的爱回收，仔细观察或许为行业提供了一个成功路径样板。

　　高效的供应链体系为二手行业提升效能

　　爱回收算是行业中的一个代表者。

　　爱回收在回收业务上，兼顾线上和线下。线上除了自身流量外，还有手机厂商、电商平台的引流。线下则是以门店为主。

　　可以看出，爱回收的“重”。据公开资料显示，从2013年 12月开出第一家门店开始，如今已经在140个城市开出了720家左右的线下实体店。

　　门店的布局，给爱回收提供了更多的业务空间。例如和手机厂商合作的一站换新。

　　二手3C交易自带低频属性，通过传统的烧钱引流方式并不高效。

　　目前，爱回收已经实现全面盈利。换言之，门店规模的不断扩张，并没有影响盈利，说明爱回收走对了方向。

　　二手3C交易具有特殊性，所以，从某种角度来看，爱回收完善的供应链体系，成为其构筑的竞争壁垒。

　　爱回收打造的“全产业链闭环”也取得成效。在爱回收“一站换新”的手机名单里，几乎涵盖了所有机型。这意味着，爱回收供应链体系发挥了效能，并取得了一定的领先。

　　“长期主义”的代表

　　其实爱回收的路子对于二手行业来说，并不容易复制。

　　长期主义的核心可以用一个“重”字概括。

　　爱回收通过打造行业基础设施，解决行业弊病。虽然很多平台效仿爱回收，但却连皮毛都没有学到。依赖烧钱买流量去推广，在二手行业并不有效。二手3C讲究1机1SKU，需要完备的供应链体系。

　　换句话说，爱回收行业10，不断增长的背后，靠的是长期主义。

　　最后

　　最后说说二手交易之外，二手3C行业依靠买流量、打广告，只能适得其反。一味地烧钱买流量，不如用到供应链体系的建设。否则，吃亏的还是二手从业者和消费者。