我国经济增长模式已经从投资拉动、要素驱动转向消费拉动和创新驱动,家庭正在成为中国零售市场的消费主力。据摩根士丹利发布报告显示,到2030年中国家庭人均收入将翻一番,人均可支配收入将从现在的6000美元翻倍到12000美元。如何一站式满足家庭消费者对于体验、品质、个性化等多重需求,零售企业纷纷上下求索。在此方面,国美零售早已提前布局、深度布局,在即将到来的线上线下融合全零售时代占得先机,助力夯实民生幸福之基。
此前,国美召开了“家·生活”实施路径会和内部战略会。在战略会中,创始人黄光裕表示,在加快构建“双循环”新发展格局、高质量发展促进共同富裕的政策方向牵引下,国美已进入新的历史阶段,继续加快全零售生态平台搭建步伐,守护人们的美好生活。
事实上,国美从年初开始聚焦零售业与家服务业,以行业模式创新、技术赋能全渠道为突破口,也开启了以线上“真快乐”和线下“国美家”为核心的“家·生活”战略第二阶段,与国家政策方向保持同频共进。
作为同时拥有线上、线下、供应链、物流、大数据&云和共享共建六大闭环平台的零售企业,国美不仅是一家上市民营企业,更是深入到国计民生的零售基础设施服务提供商。依托于34年整合构建的全品类供应链体系,国美不仅将薄利多销理念贯彻在家电消费领域,让每一个家庭都用户都能享受到美好数字生活。到目前为止,国美全力推进的“全零售生态共享平台”战略快速演进并落地在具体实际工作当中,目前已面向第三方伙伴开放全栈式新基建能力,让更多品牌商、流通业者、小微企业与个体工商户都参与到全链路、全模式、全品类的完善中来,实现内外相融的共赢共创。
今年7月,国美零售还与整合型供应链企业怡亚通建立深度合作,双方通过共享共建平台整合资源,力图构建百万级全品类商品资源池,构建全球商品供应链共享中心,并打造以湾区为中心的全球产业链智造基地,助力产业转型升级。
在内部战略会上,黄光裕认为国美因秉承“成于系统、败在细节”的原则,以逢山开路、遇水搭桥的精神和毅力高效解决问题,积极利用国美现有的基础设施硬件和软件能力,实现商品质量与服务效率的双升。
由此可见,国美的“全零售生态共享平台”战略是在新零售业态基础上的迭代和进化,展望未来,全零售将成为零售行业未来的主流发展方向;而国美基于六大平台构建零售生态的闭环布局,打造全零售生态共享平台,在引领零售业转型升级和高质量发展道路上先行一步、占得先机,释放着自己的零售新基建动能。
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