净水器线下“上三门”势力收缩，八大阵营里谁最接近盟主交椅？

　　即便在结构性调整的这几年，家电市场每年依旧至少会出现一个明星品类，今年，净水器有希望。

　　就丁科技网的了解，若将每个家电品类看成个江湖，净水器未必门派最多，但阵营、派系划分应该是类型最丰富的一个，细分之下，至少也有八个阵营。

　　家电系和净水系，在市场前部成员最多：有综合性家电品牌，他们通常也都是家电市场的庞然大物，比如海尔(以及旗下卡萨帝)、美的(以及旗下美的华凌)、长虹、飞利浦;有主营厨房大电的综合性厨电品牌，代表有方太、法迪欧;有厨房小家电及炊具品牌，比如九阳、苏泊尔;有以水科技(热水、净水)应用为主的厨卫品牌，比如A.O.史密斯(以及旗下佳尼特);有垂直的净水或者说水处理品牌，比如安吉尔、沁园、怡口。

　　其他品牌，更带跨界属性：有互联网品牌，比如小米;也有渠道品牌，比如京东京造。

　　甚至有大型的综合性工矿品牌，比如3M。

　　在经历2023年的回暖之后，净水器市场的排名位次与背后的实力对比，已经发生了些许变化，伴随品牌们比以往更频繁的品牌行动的出现，更深刻的格局重塑，有可能是净水器品类的后续主题。

　　那么，在老牌的线下、线上的“上三门”之外，今年，八大阵营里谁最接近盟主交椅，甚至坐上去呢?

　　净水器市场，线下、线上依然是两个世界，整体来看，还没有一个完全有实力占据双线渠道绝对高位的品牌存在。不过，出现优势性领导品牌的趋势，在丁科技网看来，正在显露。

　　从2023年到今年一季度，线下“上三门”依旧是A.O.史密斯、安吉尔、沁园，不过，他们的势力以收缩为主。

　　(数据及图：奥维云网)

　　A.O.史密斯，保持第一，2023年销量份额同减0.74%，至21.52%;今年一季度同减3.52%，至18.89%。

　　安吉尔，保持第二，2023年销量份额同减2.9%，至13.72%;与A.O.史密斯和沁园的不同在于，今年一季度，安吉尔止跌回升，同增0.81%，至14.76%。

　　沁园，保持第三，2023年销量份额同减1.11%，至13.20%;今年一季度同减1.02%，至12.16%。

　　(数据及图：奥维云网)

　　线上，基本是海尔、美的、小米的天下。除海尔保持连续向上势头外，美的、小米震荡前行。

　　海尔，2023年销量份额同增1.06%，至10.46%;今年一季度同增1.9%，至12.51%，同时从去年的第三升至第一。

　　美的，2023年销量份额同减0.11%，至13.29%;今年一季度同增0.51%，至12.10%，但从去年的第一降至第二。

　　小米，2023年销量份额同减1.11%，至12.30%;今年一季度同减2.74%，至11.24%，从去年的第二降至第三。

　　综合数据来看，坐上净水器武林盟主交椅的机会，大概率落到了综合性家电品牌的手中，主要承接者，基本可以锁定美的，或者海尔。

　　毕竟，除了在线上占据前三之外，美的、海尔在线下也能进入前五。特别是美的，基本稳定在第四，同时与市场前三的差距呈逐步缩小的趋势。海尔，则出现了回稳上升的态势。

　　同时，假设合并计算旗下品牌，以今年一季度为例，美的与旗下COLMO、海尔与旗下卡萨帝，合并份额分别接近19%和15%，美的系超过了A.O.史密斯，海尔系超过了安吉尔。

　　另外，在线上，线下“上三门”本就与美的、海尔存在差距，特别是A.O.史密斯，旗下佳尼特的排名，在今年一季度已到前十之外。

　　而从发展动力来看，一方面，美的、海尔等综合性家电品牌在之前几年有更多品类分担压力，安吉尔、沁园等垂直净水品牌，相对而言可能承压更重;另一方面，在系统化舒适家居、家居家电一体化等理念普及的背景下，美的、海尔等，理论上有更好的品类协同、带动效应。

　　这些，都是利好的依据。

　　至于其他品牌，比如小米，线上势头强劲，但线下是相对的“短板”，成长较快的京东京造等同样如此;方太，在短时间内就已经杀进前十，技术方面也有独到优势，但面对份额有较大领先的前五品牌，继续突围，还需要一定时间。