TCL接手松下电视业务猜想

　　松下退出电视业务，谁最有可能接手?

　　种种迹象表明，最有可能接手的或是TCL。为什么可能是TCL而不是其他品牌?

　　从过往松下电视和TCL的蛛丝马迹，或能寻得一丝线索。

　　一是TCL为松下电视代工，双方有合作基础。

　　根据日经新闻的公开报道，早在2019 年，松下表示将寻求与电视领域的其他公司合作以削减成本。经过考察，松下考虑与TCL合作。

　　2021年5月，松下与TCL达成协议，由后者为其代工生产电视。

　　2021年12月，松下电视与TCL签署协议，从2022年开始，松下在东南亚以及印度市场出售的廉价电视均是由TCL生产。

　　2023年8月，松下关闭了从美国到越南的全球电视生产工厂，将生产外包给TCL。

　　在过去几年中，松下电视生产制造的业务，很大一部分是外包给TCL公司的，双方有合作基础。因此，当松下电视在寻找合适的合作伙伴出售电视业务时，TCL或许是最合适的人选之一。

　　松下电视业务亏损，不是生产质量问题，而是在商业模式、营销手段和对市场的把握不够深入。而TCL既有生产制造能力，又在模式和营销方面，远超过松下电视。

　　简单地说，凭现在TCL的能力，是有实力接手松下电视业务的，这种能力体现在生产制造端、渠道商、销售端和营销端。

　　只不过，就要看TCL眼中的松下电视业务是否有价值。

　　二是松下电视的品牌有一定价值，可以为TCL带来增量空间。

　　尽管松下电视江河日下，市场份额逐渐减少，因陷入困境而欲出售电视业务，但松下的品牌优势在全球则是超过TCL的。

　　除了电视业务以外，松下在车载电池、智能住宅解决方案、工业自动化与B2B解决方案、影像与专业视听设备等领域在全球具有一定的竞争优势。从这个层面看，松下整体品牌优势对于松下电视会产生拉动效应。

　　如果TCL接手松下电视业务，那么，在很多区域，TCL都会有增量市场。当前的TCL电视，在全球正加速度。

　　以北美地区为例，在美国，TCL出货量排名第二，虽然松下电视的份额不能与其相提并论，但TCL可以打造成品牌矩阵，形成TCL、雷鸟和松下电视三轮驱动，这显然会增加TCL在北美地区的整体实力。

　　三是有望借助松下电视快速扩大在日本的市场份额。

　　根据Omdia数据显示，2024年上半年松下在日本平板电视市场的份额仅为12.8%，较2010年代的20%大幅下降，中国制造商的崛起让松下电视难以竞争。

　　根据日本市场研究公司的数据，在日本去年的平板电视销量中，中国品牌占据一半以上份额，这是有记录以来的第一次。

　　东京研究公司BCN的数据显示，2024年日本销售的平板电视中，海信旗下的TVS Regza在日本以25.4%的市场份额排名第一，海信本身以15.7%的市场份额排名第三。排名第四的是TCL，市场份额为9.7%，超过了索尼、松下等日本知名品牌。

　　在日本，TCL与海信有不小的差距，一旦接手松下电视，意味着TCL+松下电视的份额将会迅速缩小与海信系电视之间的差距。

　　日本是TCL近几年最想突破的市场之一，一方面是海信电视在日本表现抢眼，作为对手，TCL自然也有一较高低的资本。另一方面，得到日本用户的认可，本身就是对品质和品牌最好的背书。海信系电视在日本的表现，无疑给TCL起到了表率作用。

　　而松下电视，也希望在日本大本营再杀回马枪得到用户的认可，可以在日本本土保留松下电视最后的体面。这与TCL想扩大日本份额不谋而合。

　　四是松下电视业务转让最有可能是中国企业接手，TCL似乎是更合适的人选。

　　松下电视业务转让，可以肯定不会是韩国以及欧美企业接手，原因是彩电业的未来一定是中国品牌。

　　2024年成为这种论调的注解。2024年中国电视品牌以海信、TCL和小米为代表的品牌持续攀升，出货量首次超过韩国。

　　当松下电视业务出售时，三星和LG肯定不会接手，他们更多的精力是守住份额，没有精力去接手一个岌岌可危的松下电视业务。

　　那么我们在分析中国品牌谁会买呢?海信手握东芝电视品牌，最近几年经营有很大起色，海信接手松下电视的概率极低。再来看创维，最近有消息传出创维要并购日本船井电机，是看中其在北美的渠道关系，因此，创维接手松下电视业务的概率也比较低。

　　从排除法来看，TCL接手松下电视业务的概率更高。

　　前述讲过，松下电视很大一部分电视的生产制造来源于TCL。TCL接手松下电视，既能拓展自己在全球的渠道关系，也更熟悉生产制造整个流程包括物流运输、售后服务等。

　　五是与松下签协议成为奥运赞助商，正好弥补TCL体育营销的短板。

　　在体育营销方面，虽然TCL在北美南美地区做得很好，但和举世瞩目的奥运会以及欧洲杯(世界杯)足球赛事相比，似乎有些偏弱。

　　体育营销，是TCL未来几年在全球快速释放品牌的重要手段之一。从海信赞助欧洲杯世界杯的效果来看，体育营销功不可没。

　　TCL一直在和海信试比高低，当海信连续赞助欧洲杯和世界杯时，TCL也在寻找更有影响力的体育赞助，而接手原先松下赞助的奥运项目成为赞助商，对TCL来说，无疑是体育营销迈出最重要的一步。

　　澳洲媒体报道称，松下结束对奥运会 37 年的赞助几周后，中国电视品牌 TCL 加紧填补这一空缺，与松下签署协议，成为奥运会全球主要赞助商，协议还包括 2032 年澳大利亚布里斯班奥运会。

　　抛开松下电视业务转让的消息不谈，可见松下电视与TCL之间良好的合作关系是有深厚基础的。

　　考虑到松下电视还是有一定品牌价值的，业内人士猜测接手松下电视业务的企业，很大可能被其他电视品牌接手。

　　无论是供应链、渠道，还是在价格优势层面，中国企业都可能会是最合适的买主。

　　以上，我们只是猜想TCL有可能会接手松下电视业务，皆因其是松下电视的生产制造商，双方具有良好的合作基础。而TCL要想在全球的份额进一步提升，松下电视或能起到推动作用。毕竟，松下电视有过曾经的辉煌，在全球的品牌认知度超过TCL。

　　当然，最终谁将接手松下电视业务，让我们拭目以待。