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    中国车主不再买单BBA,昔日顶流公路之王宝马X5开始卖不过问界了

    2025年05月16日 11:29:41   来源:91CHE

      曾几何时,国产加长后的宝马X5堪称豪华中大型SUV市场的“印钞机”——月均销量破万,2023年以9.38万辆傲视群雄,甚至一度让奔驰GLE、奥迪Q7沦为陪跑。

      但今年前4个月,这头“销量猛兽”却突然失速:1月,销量勉强维持9000+辆,尚存一丝“顶流”余温;2月,春节淡季暴击,销量暴跌至3604辆,创下近年新低;3-4月,寄望“金三银四”翻身,却分别交出5995辆、5379辆答卷,彻底告别“万辆俱乐部”。

    宝马X5

      更扎心的是,宝马X5年规划产能高达12万辆,如今产能利用率却不足50%。

      光环褪色

      宝马X5的销量滑坡,恰似一面棱镜,折射出传统豪华品牌在新能源时代的集体困局。

      曾几何时,进口X5以“高冷姿态”构筑起一道无形的身份壁垒——高昂售价、限量配额、加价提车,这些“饥饿游戏”般的规则,让每一辆驶入中国街头的X5都成为中产精英阶层的流动勋章。那时的宝马,卖的不仅是车,更是一种“稀缺性溢价”编织的阶层幻梦。

      但国产化后,这道壁垒轰然倒塌。年产能飙升至12万辆,起售价下探至50万元区间,宝马X5亲手撕碎了品牌溢价的面具。

    宝马X5

      当马路上的X5从“稀有物种”逐渐变得常见,消费者对品牌光环的敬畏感便如退潮般消散——毕竟,当一辆车变得“唾手可得”,它便不再是身份的象征,而只是代步的工具。

      更致命的是,价格体系的崩塌引发了多米诺骨牌效应:老车主因“被割韭菜”而心生怨怼,潜在用户因“早买早亏”而持币观望,品牌忠诚度不断下降。

      这场陨落背后,是传统豪华品牌对“稀缺性溢价”的过度依赖。当自主品牌用“冰箱彩电大沙发”重构豪华定义,用智能化配置与圈层文化抢夺话语权,宝马X5却仍沉溺于“燃油车时代的荣光”,试图用规模效应延续暴利。

      但市场早已给出答案:在新能源浪潮中,没有永恒的顶流,只有不断进化的物种。当“Logo崇拜”让位于“技术平权”,当“阶层符号”瓦解为“消费选择”,宝马X5的困局,或许正是所有传统豪华品牌必须直面的生存命题。

      技术平权刺破豪华滤镜

      新能源车对燃油车的颠覆,本质是一场技术权力结构的重构。

      当问界M9、理想L9以“冰箱彩电大沙发”为切口,将家庭场景需求拆解成可量化的产品参数,传统豪华品牌赖以生存的“品牌滤镜”便开始崩裂——人们突然发现,那些曾被视为身份象征的实木饰板与真皮座椅,在华为三屏联动的丝滑交互、手机与车机无缝流转的生态协同面前,竟显得如此笨拙与过时。

      宝马X5的迟钝响应,不再是“德系严谨”的注脚,而成为技术代际差的铁证。

      这场降维打击远不止于表面配置的堆砌。动力性能的鸿沟被彻底撕裂:问界M9双电机版本拥有390kW的峰值功率,支持三屏联动、与华为手机无缝流转等功能,将宝马X5燃油版按在“旧时代”的尘埃里;增程技术带来的续航自由,更让X5插混版在充电桩前的漫长等待沦为笑谈。

    问界M9

      而当激光雷达、空气悬架这些曾专属于百万级豪车的配置,被自主品牌以“技术平权”之名下放至40-50万元价格带,BBA构筑多年的技术壁垒便如纸糊般脆弱——消费者开始用脚投票:为何要为车头的蓝天白云标支付溢价,当同样的预算能换来更聪明的“第三空间”?

      传统豪华品牌或许仍未意识到,这场变革的残酷性在于,它撕碎了“豪华”的阶层属性,将其还原为技术力的直接较量。

      在新能源的语境下,豪华不再是品牌赋予的特权,而是技术赋予的权利。这种权利的转移,正在重塑整个SUV市场的价值坐标系。

      重新定义“驾驶乐趣”

      宝马X5的销量滑坡,不仅是单一车型的失利,更是传统豪华品牌在新能源时代的集体困境。当“智能座舱”替代“真皮座椅”成为豪华定义,当“圈层文化”超越“品牌光环”成为消费决策的核心,传统车企必须重新思考:豪华的本质究竟是“Logo溢价”,还是“技术普惠”?

      这种转变的本质,是消费决策权从品牌向技术的转移——人们不再迷信“百年造车底蕴”,而是更看重“代码迭代速度”。

      华为的“鸿蒙智行”模式已给出启示:通过OTA持续进化座舱生态,认认真真倾听用户声音;通过用户社区反馈优化辅助驾驶策略,将“工程师思维”转化为“用户共创”。

    问界销量

      最新数据显示,2025年4月,问界M9重回中国50万以上SUV销量冠军。以10407辆的成绩领先奔驰 GLC、宝马X5等曾经的熟面孔。

      事实上,自从上市以来,2025款问界M9便延续了其曾经的畅销表现,仅用时25天便达到了累计交付量破万台的业绩,创下了50万级车型交付的新纪录。

      显然,面对问界们的来势汹汹,宝马们需要做的,只能是将用户从“被动接受者”变为“产品共创者”。唯有如此,才能让“豪华”重新回归“用户价值”的本质,而非沦为LOGO与参数的堆砌。

      在新能源的语境下,“驾驶乐趣”不再源于引擎的咆哮,而源于技术的温度。

      宝马X5若仍困守“燃油车时代的荣光”,用“小幅改款”应对“颠覆性变革”,等待它的将不仅是销量的滑坡,更是品牌信仰的崩塌。唯有以“技术普惠”替代“品牌溢价”,以“用户共创”替代“单向输出”,方能在“去LOGO化”的浪潮中,寻回豪华的真正内核。

      在这场价值重构的浪潮中,宝马X5的未来,或许取决于它能否像华为一样,用“技术信仰”替代“品牌信仰”,用“用户共创”替代“单向输出”。否则,等待它的,将是更多“问界M9”的降维打击。

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