富森美家居×设计师联盟：用“美学经济”重构家居消费新场景

　　从“卖产品”到“卖生活方式”的跨越

　　当多数家居卖场仍在比拼品牌数量时，富森美已通过“创意设计中心”构建起差异化壁垒。这个聚集200+独立设计师的平台，其核心逻辑在于打通“设计+供应链”的闭环——设计师不仅提供方案，还能通过富森美直采系统获得源头建材，既保证设计效果落地，又为消费者节省成本。

　　这种模式吸引了诸多品牌入驻。正如某德国品牌中国区总经理所言：“富森美不仅提供场地，更帮助我们理解中国消费者对‘家’的情感需求。”

　　设计师生态：不止于合作，更在于共生

　　富森美与设计师的关系，早已超越简单的“入驻招商”。其推出的“设计师成长计划”包含三大赋能举措：

　　- 流量扶持：在抖音、小红书等平台为设计师打造个人IP。

　　- 供应链支持：联合300余家品牌建立“设计师优选库”，提供专属折扣与快速出样服务。

　　- 培训体系：定期举办“设计沙龙”，全年培训超2000人次。

　　这种深度绑定带来显著成效：某设计师工作室通过富森美平台接单量同比增长230%。正如富森美创意设计中心负责人所言：“我们要让设计师从‘自由职业者’变为‘生态合伙人’。”

　　场景革命：让卖场成为“家的灵感实验室”

　　在富森美商场，消费者可以体验到“会呼吸的厨房”，通过方太集成烹饪中心与航天科技结合的“云腾智驱引擎”，实现油烟吸净率99.9%;也能在海尔三翼鸟体验中心，用语音指令控制全屋家电，感受“AI如何与个人居家体验更好地结合”。

　　这种场景化体验解决了家居消费的核心痛点。2024年数据显示，体验过场景服务的客户成交周期缩短，客单价提升。财经作家吴晓波在探访位于富森美天府直播港的海尔三翼鸟体验中心后，评价其“重新定义了家的场景价值”，认为家居消费正从“单品购买”转向“生活方式解决方案”。

　　从引入国际设计品牌到培育本土设计师IP，富森美用“美学经济”重构了家居卖场的价值链条。当同行还在讨论“线上线下融合”时，富森美已通过设计赋能，让“冰冷的建材”变成“有温度的生活美学”。