多品联动乐视仅是开始金色家园网在下一盘大棋

　　近期乐视可以说是站到了市场目光的风口浪尖，刚刚在美国举办的BigBang发布会，不但获得了华尔街日报即对其生态模式的高度肯定，声称“乐视生态模式独有，没有一家西方公司与之对应”，更是首次把乐视的终端拆分为硬件和软件两个部分，构建起集“平台+内容+硬件+软件+应用”五大要素垂直整合、横向开放的生态系统。而自8月与乐视达成战略合作的金色家园网，作为今年互联网企业中的黑马，也是频频出手，合作仅三个月就令双方企业取得不俗的成绩，而金色家园网的多品联动模式和自身独有的“家园生态”也足以让行业内外对之充满了好奇。

　　就在一个多月前，由金色家园网独创的“915家园狂欢节”对外宣布，从9月8日-9月15日短短七天成交额突破118亿，其中乐视产品在整个大促商品中占有一席之地。乐视电视1元秒杀、5折抢购、买房送乐视超级电视、乐视系列产品团购等，金色家园网给出的优惠力度比乐视本身还要大，吸引了不少关注这两家产品的用户。同时，作为战略合作伙伴的乐视，更是在919乐迷节当天在乐视商城开启生态拍卖日，由金色家园网提供的价值36919元的家装大礼包在当天以1元价格起拍，也吸引了大批乐迷和金色家园网的关注者前来抢拍，毫无疑问金色家园网和乐视给各自的用户带来了合作之前想象不到的实惠。

　　“915家园狂欢节”的成功不仅让当下具有互联网消费基因的用户尝到了甜头，也吸引了其他企业纷纷投诚金色家园网。当消费者下载金色家园网APP，不但可以浏览到五矿、碧桂园、世茂等知名地产商的楼盘信息，而且可以享受到小熊、美的、TCL等知名家电在金色家园网的独享价格。从房产、家装到家电、家具、家政，无论哪一个产品线，你都可以找到熟知的品牌，可见这些品牌商都像乐视一样看好金色家园网独有商业模式和“家园生态”体系，希望通过互联加大彼此的吸引力。

　　其实早在去年金色家园网上线时，董事长杨波先生就向大众传达了金色家园网以“家”为核心的商业概念。正是基于“创建无忧家庭消费生态，促进经济社会商业文明”的核心价值观，金色家园网打造了集“金色家园网”、“家园金融”、“家园云”三大板块为一体的“家园生态”。以用户为中心，以房产需求为基础，继而满足用户提出的装修、家政、家电家具购买等附加需求。线上布局房产、家装、家电、家居、家政、汽车、旅行、医疗、理财、金融等家庭消费端口，向用户提供一站式优质的“筑家”体验。线下金色家园网独有的“金管家”提供家人般的服务，让线上消费线下体验真正围绕用户的生活而设，随时体验“中国好服务”。而早于金色家园网成立的乐视也已经打造出独具特色的七大子生态，其中作为乐视生态的平台根基的乐视云已完成A轮融资10亿元人民币，估值超70亿，不到半年又启动A+轮融资，引入多元化战略投资人，投资价值全面利好。而且在美国发布会各子生态中被安排在第一个登台亮相，“生态梦云先行”的思路足以看出乐视对云的重视。无独有偶，在金色家园网的“家园生态”中，还未揭开面纱的“家园云”在上线之后，又将给消费者带来怎样的颠覆体验?如果与“乐视云”和“乐视金融”合作又会擦出怎样的火花?这些好奇还要等未来解答。

　　就目前发展趋势来看，金色家园网以房产为切入点，从上线到积累客户粘性，再到生态体系搭建，不过短短几个月的时间。相比靠单一佣金获利的房产中介来说，金色家园网多品联动的商业模式给有购房需求的用户提供了从房产、家装，到家电、家具、家政、汽车、旅行…等一系列家庭所需的产品选择。独创的金管家，从用户第一次联系开始，就与用户建立了紧密的关系，随时准备为用户提供贴心的服务。创新的商业模式，省时、省力、省钱的服务，在提高用户体验的同时，增加了客户粘性，进而打造出金色家园网的一站式家庭消费体验和可持续的循环性与交易性。

　　从房产、家居、家政、旅行、医疗、金融等各个端口的的布局以及运营模式与服务的创新来说，足以看出金色家园网正在下一盘大旗，其蕴藏的企业实力不容小觑，而金色家园网此前高呼的年底销售破千亿的目标到底能否实现，我们拭目以待!