美的厨房电器“军师”付饶：专利只是武器，专利布局才是排兵布阵

　　为什么全球领先型企业很难被超越？一个重要原因在于它们在获取专利的同时对专利进行了有效布局，从而构筑起立体攻防体系，既可以用专利武器攻击对手，又可以用专利武器保护自己。中国企业要想崛起，必须向国际企业看齐。

　　2017年8月23日，当台风“天鸽”呼啸来袭，顺德早已狂风大作，而有着美的厨电专利“军师”之称的付饶，在“M-DAY走进美的”的演讲现场，面对台下来自海内外40多家媒体，以其对知识产权专利保护的精彩演讲，获得在场媒体的热烈掌声!

　　图为美的厨房电器事业部专利高级工程师付饶

　　“其实专利是个很有意思的事情，你就像和对手进行一场博弈，除了要有好的武器(高质量的专利)，更重要的点就是排兵布阵，用什么样的兵法，其实就是怎样进行专利布局。”美的厨电专利高级工程师付饶如是说。

　　目前，美的厨电拥有8100多项专利申请，其中560多项是海外专利申请， 3000多项是授权专利，是国内和海外专利申请量最大的厨电企业。如此巨大的专利申请量，意味着必须对专利进行有效保护。

　　搭建美的厨电产权中心，构建专利护城河

　　私下里的付饶，相熟的同事喜欢叫他“军师”，多半来自对他工作性质的尊重。5年前，付饶在美的集团的热情邀请下，来到了美的厨房电器事业部担任专利高级工程师，接下了搭建美的厨电知识产权中心的重任，再次挑战职业新高度，并成为美的厨电知识产权保护第一人。

　　刚加入美的厨电时，付饶发现，尽管美的厨电的产品在销售额上节节攀升，在专利团队建设和专利布局上却相对薄弱。

　　为了改变现状，付饶从美的厨电专利团队建设和研发人员的认知开始入手，自己做了培训教材，亲自去给每一个项目组挨个进行沟通和讲解，培养他们的专利申请及保护意识。一个月之内大概讲了20多堂课，使研发人员的知产保护意识得到大幅度的提升，其后又陆续制定了事业部的知识产权战略规划和管理规程、建立了各种知识产权管理制度和体系，并通过人才招募搭建了专业化的专利管理团队，使得厨电的知识产权管理水平站上了新的台阶。

　　经过数年的不懈努力，美的厨电知识产权中心，从无到有，专利管理团队日益壮大，同时通过内部架构的创新，建立了一套属于美的厨电自己的专利体系，除了有专利、商标、版权等知识产权大板块事务的区块管理，在微波炉、烟机、灶具、洗碗机等美的厨电优势品类，也分别配置了专利工程师，负责产品的专利布局和专利风险防控工作。

　　目前，美的厨电已经拥有8100多项专利申请，其中涵盖560多项海外专利申请，授权专利3000多项，美的厨电已经成为国内和海外专利申请量最大的厨电企业，其中，烟机蒸汽洗、微波炉变频及蒸汽技术、洗碗机喷洗系统及碗篮技术、安全灶技术、烤箱石窑烧烤技术、智能厨房技术，均处于全球领先水平。

　　奋战知识产权最前线，多策略布局专利

　　在多年的工作实践中，付饶认为，随着经济的转型升级，知识产权对于企业的重要性与日剧增，知识产权作为企业的重要无形资产，优良的管理可以对企业发展形成重要的助推力，因此应该引起制造企业高度重视。

　　在谈到专利保护时，付饶说，“其实专利是个很有意思的事情，你就像和对手进行一场博弈。除了要有好的武器(高质量专利)，更重要的点就是排兵布阵，用什么样的兵法，其实就是怎样进行专利布局。”

　　美的厨电品类众多，应对不同的专利技术难题也有不同的解决方式，其中，以“蒸汽洗”技术和“变频”技术最为突出。

　　在对油烟机“蒸汽洗”技术的专利布局上，付饶带领他的团队，经过对行业内各企业专利布局的分析，决定从四个思路布局美的蒸汽洗技术专利：第一个就是采用多种专利布局的模式：针对同一项专利技术，将其周边可能涉及的所有专利全部注册完毕，不让其他企业有机可乘。例如，美的厨电申请注册了带喷管的油烟机专利，并同时申请了喷管的喷射角度、形状、防止堵塞等等专利，仅这一个小小的专利周边就布局有十件专利;第二个就是策略型专利布局，即通过在竞争对手必经的专利之路上设置关卡型专利，起到一夫当关，万夫莫开的效果，一件水杯外置专利、一件水杯内置专利就成功卡位了整个油烟机清洗市场;第三个是地毯式的专利布局。我们的技术规划是迭代的，如果你只是盯着眼前已有技术申请专利，你可能会丢弃掉了对未来技术的专利保护。因此，这个我们在申请清洗烟机的内部专利的同时，也申请了清洗烟机外部的专利，达到全面的保护;第四个就是围墙式的专利布局。例如，在设计整个烟机蒸汽洗技术布局时，除了申请蒸汽洗这个系统的专利之外，也把水汽混合清洗系统，以及直接把水从水龙头引到油烟机内部的系统方案，都申请了专利。这样的布局能有效把其他的竞争对手挡在“围墙”的外面。

　　付饶还以美的变频微波炉的案例，讲述美的厨电“攻”的战略。据悉，初期，变频技术很多都是掌握在日本企业手里，如松下、夏普等，且这些企业实行内部的专利共享，构建技术壁垒不让其他厂商进入。针对这种情况，2006年美的厨电年做了十年的技术规划，即用10年时间打破这种专利封锁，2006年引入了东芝的技术开发了第一代变频器，通过消化之后产生二代的变频器，第三代又做了进一步创新，基本上可以接近日本企业的技术水平了，2016年第四代变频技术取得了重大创新突破，使得微波炉变频技术的水平远超其他企业，达到国际领先水平。

　　微波变频技术的整体布局思路是，第一个是绕跟规避，像小鱼一样从日本企业变质的专利网里钻出来，并长成比他们更大的鱼。第二个思路就是全面布局美的厨电的变频技术专利，以形成一个护城河，把美的厨电自己的核心变频技术保护起来。例如美的厨电一个限流技术，是在突破日企的专利技术封锁后，有了更好的技术效果，加热效率大概提高30%。

　　目前，美的变频技术共有申请57项专利，其中布局海外专利8件，不仅达到国内领先，同时走出去，让美的技术在海外生根发芽，达到全球技术领先。

　　回忆当初义无反顾，带着家人离开生活多年的深圳，来到佛山。付饶说道，美的厨房电器拥有非常好的发展平台，可以很好的施展自己的抱负，通过这个平台也成就了自己。2016年，付饶荣获了“2016年中国专利杰出知识产权经理”。

　　“未来，我将和美的一道，不遗余力的推进技术创新和专利保护，持之以恒，积跬步而行千里，”付饶坚定地说。