云南建投物流：数智赋能，实现供应链全链条高效协作

　　智慧物流“1+N”解决方案，实现了应用标准化、数据平台化、枢纽网络化、投资集约化、作业智慧化、运营可视化，让冷链供应链全链条可视可控可管，运营管理更高效。“100+行业智能化转型故事”第114期，我们走进云南建投物流，了解供应链企业是如何实现智能化转型的。

　　云南建投物流携手华为在打造高效、统一、智能的供应链运营体系方面做了行而有效的探索与实践，提升了供应链各环节管理与运营效率，推动多产业数字化协同和供应链商业生态的价值共享。

　　在科技发展日新月异的今天，物流行业已从“劳动密集型”转向“技术密集型”，数智化转型不仅是降本增效的工具，更是构建智慧供应链生态、抢占全球化市场的核心引擎，决定了企业能否在产业变革中掌握主动权。

　　晨曦微露，位于云南昆明的一处冷链物流园区已开启高效运转模式。一辆云A牌照的冷链车驶入园区，AI视觉在极短时间内便完成了车牌的精准识别，调度算法立即为其分配对应的月台。与此同时，在高效无损低延迟的网络环境下，仓储自动化设备正在出货，多辆AGV在算法的调度下有序转运。冷链车到达月台后，AGV早已准备就绪，AI视觉实时提示着超时化冻和危险作业行为。

　　调度大屏上，每一辆车、每一托货物，都化作跳动的光点，预测算法根据数据实时预测和调度，防止高峰期出现的拥堵。

　　这里就是云南建投物流有限公司的云上营家·国际供应链示范中心。当下，这里不再是传统的物流园区。华为联合伙伴与云南建投物流携手，利用云、大数据、物联网、区块链、5G、AI等技术，搭建了支撑云南建投物流2个冷链物流园区高效运营的冷链物流技术底座，多主体数据安全共享，跨园区资源动态调配，多场景智慧运维。在数智化技术的赋能下，每一个冷链物流园区，每一个环节，都焕发出新的活力。

　　“云南建投物流携手华为在打造高效、统一、智能的供应链运营体系方面做了行而有效的探索与实践，提升了供应链各环节管理与运营效率，推动多产业数字化协同和供应链商业生态的价值共享。”云南建投物流营家数科事业部总经理赵军讲道。

　　作为云南省建设投资控股集团旗下一家集贸易、物流、电子商务、供应链金融、信息服务等多种经营为一体的供应链服务企业，云南建投物流经过半个多世纪的发展，逐步构建起立足云南、连接国内、辐射全球的供应链生态布局。

　　在数字时代的浪潮下，云南建投物流高度重视数字化建设。几年前，云南建投物流与华为在业务上云、数据治理等方面展开了深入合作，取得了良好的成果。2022年起，云南建投物流依托云南高原特色农产品的优势，规划并建设了以云上营家·国际供应链示范中心为核心的冷链园区网络，致力于打造高效、统一、智能的绿色食品供应链运营体系，成为国际一流的供应链生态运营商。

　　然而，面对冷链供应链这一新业务，以往做大宗商品为主的云南建投物流面临诸多挑战。针对云南建投物流的转型需求，华为凭借长期在供应链领域积累的数智化转型实践经验，采用智慧物流“1+N”解决方案，助力云南建投物流突破传统瓶颈。

　　智慧物流“1+N”解决方案，以1个数字运营平台(华为云)为核心，集成云、大数据、物联网、区块链、5G、AI等关键技术，支撑N个物流园区多场景应用，实现冷链供应链全链路智能化升级。

　　“1”个数字运营平台：打通供应链各环节“堵点”“断点”，数字化整合供应链服务，提升竞争力和毛利。通过物流云平台，联接多园区、多仓、各运输环节，实现物流“门到门”全程可视、可控、可管。

　　“N”个物流园区智慧化：通过智慧仓储管理、月台管理等场景应用，提升园区智慧物流作业效率，降低人工成本。打造样板物流园区，并批量复制N个大中小型物流园区。

　　“1+N”云边协同：集团统一规划建设园区数字化、信息化，降低多园区独立建设成本。构建物流数据资产，打造企业新赢利点。

　　2024年12月，云上营家·国际供应链示范中心、云上营家镇雄园区开始营业，智慧物流“1+N”解决方案也正式开启赋能。

　　全链条高效协作，构建智慧生态体

　　智慧物流“1+N”解决方案，实现了应用标准化、数据平台化、枢纽网络化、投资集约化、作业智慧化、运营可视化，让冷链供应链全链条可视可控可管，运营管理更高效。

　　如今，在智慧物流“1+N”解决方案的赋能下，传统嘈杂的物流园区，变成了由数据驱动、算法优化的智慧生态体。

　　近些年来，云南建投物流发展势头强劲，营业收入持续增长，2023年、2024年连续两年营收超过400亿元，不断创造历史新高。亮眼的成绩背后，与其在数智化转型升级上的前瞻布局密不可分。在“多产业数字化全面协同，构建数字大脑，实现智慧生态”数字化规划愿景的指引下，云南建投物流正加速构建辐射全球的智慧冷链物流枢纽。