从斧子科技更名蓝港科技，扒扒互联网圈的改名玄机

　　文︱李安嶙

　　在国内游戏主机市场沉寂多年之后，「战斧F1」突然横空杀出，一时引发大批游戏玩家的高度关注。它背后的斧子科技野心很大：它打造的，正是第一台国产家庭互联网娱乐游戏机。就在「战斧F1」发布几个月之后，名声大噪的斧子科技旋即更名为蓝港科技，但公司依然使用「FUZE」作为「战斧F1家用游戏机」系列产品商标。更名背后，到底有啥玄机?

　　事实上，回顾互联网的历史可以发现，公司更名早已司空见惯，比如国际巨头Apple与Google，国内的淘宝商城与360手机，都在企业的经营与发展过程中，有过大动作的更名与升级。

　　苹果和Google，意在提升品牌溢价

　　苹果公司创立于2007前，其全名原本叫美国苹果电脑公司(Apple Computer Inc. )。2007年1月9日，其正式更名为苹果公司，然后向市场推出了一款改变世界的智能手机产品——iPhone手机。iPhone在全球手机市场取得成功后，苹果公司正式确定了以i系列进行产品品牌命名的方式，在Apple构建的软件+硬件的生态中，诞生了iPhone、iPad、iwatch、iTunes、iBooks、iLife、iWork，以及iOS等知名产品，通过品牌更名、产品命名的独特哲学，苹果成功超越谷歌，成为全球市值最高的科技巨头，并推动与引领科技界的发展。

　　而以搜索引擎起家的巨头Google，则是以技术攻坚工具化生态而闻名的。Google在高速发展的过程之中，也经历了更名与组织架构的升级，其产品体系的命名思路与苹果公司颇为相似，同样打造了以Google主体进行产品命名的品牌哲学，诞生了Google glass、Google Notebook、Google Chrome、Google Blog、Google Maps、Google Video、Google Play等，从而提高了Google品牌的综合溢价。最终，考虑到未来发展与品牌塑造的层面，Google启动组织架构升级，上设母公司Alphabet，Google成为旗下子公司。无疑，Google将原有资产主体的Google集团，更名为Alphabet，对于Google未来的布局，有着十分重要的价值。

　　淘宝商城和360手机，意在覆盖更细分的用户群

　　随着互联网力量的大爆发，国内巨头也加速了对组织架构的生态矩阵化的布局，在这以品牌哲学与改名玄机之中，淘宝商城与奇酷手机，也是一个伴随市场环境与用户族群细分，而进行品牌更名的经典案例，并成为国内互联网与科技界更名的样本之一。

　　在淘宝C2C系统不断强大之后，淘宝成为引领国内电商发展的平台之一，淘宝生态也开始孵化出更多的新生态，于是又了后面的B2C平台淘宝商城的诞生。但是，阿里认为，淘宝商城与淘宝针对的用户层面有相对的差异化，其次在运营模式也存在差异化，以淘宝为核心品牌名称，进行对商城的命名，不利于未来的传播与发展，于是淘宝商城更名为目前人气爆棚的天猫，完成了阿里大电商生态的升级，也进一步加强了阿里整体竞争力。

　　360在生态阵化的进程中，以奇酷手机、大神手机改名为360手机，成为国内互联网更名之后，媒体集中热议的对象。360之所以进行手机产品品牌更名，是大神手机与奇酷手机在市场中，公众容易与360划上等号，其次品牌的知名度相对缺乏，因此更名为360手机，回到360品牌，进行各个用户细分族群的覆盖，从多个层面来说，更名之后是有利于360在智能手机市场的快速发展的。

　　斧子科技改名蓝港科技，行业竞争已步入生态之战

　　近日斧子科技更名为蓝港科技，无疑是国内品牌生态矩阵化升维的又一个标杆案例。而它的改名背后，蓝港互动集团的大泛娱乐生态正式浮出水面，由此构建出了蓝港游戏+蓝港影业+蓝港科技的三大生态，这对于公司加速内容资源整合、整体竞争力、用户服务能力，将有着重大意义。

　　在快速又激烈的竞争环境之中，打造组织架构矩阵化，形成生态合力，打造产品品牌矩阵化，形成产品合力，都是企业与品牌实现品牌资产增值、资源整合升级、生态战略协同的有效路径，也是互联网公司迈向更高层次跑道的必经之路。

　　无论是在万亿规模的泛娱乐市场高歌猛进的蓝港互动、在世界科技界具备强大话语权的Apple与Google、以及在电商与智能手机拥有独特地位的天猫与360手机，其改名背后都透露出统一的讯号：在讲究整体作战能力的移动互联时期，巨头之战即生态之战，组织生态与产品品牌矩阵化，对于企业生态的表层与里层，已起着举足轻重的作用，互联网公司也正以更前瞻性的视野实践品牌建设哲学。