电商行业迎来新时代 国美再次占据先发优势

　　随着时间来到年中，国美等国内各大零售企业财报密集发布，随之而来的就是针对这些财报进行的各种解读和争论，一时间行业内外可谓是“百家争鸣”。但是在这些声音中，有一种“唯体量论”的观点很容易引起误导，长期来看也对行业发展不利。这种论调一味的对财报进行浅层的数据对比，却没有对行业趋势的深刻理解，更缺乏长远眼光，只是比谁现在的财报数据更好看，却忽视谁更具未来潜力和长远价值的关键问题。

　　国美提前布局新时代电商模式

　　国内零售市场经过多年的高速发展，现在已经进入整体转型期，行业各方都在进行业态组合调整，并积极探索适合行业趋势与自身发展的“新零售”战略。在这方面，一直引领零售业态发展趋势的国美已经再次走在了前面，不仅充分利用自身优势真正实现了线上线下的融合，更打造出以“6+1”为价值创造触点、以供应链为核心竞争力的集互联网、物联网、务联网于一体的新零售生态体。

　　在电商增速放缓，消费升级带来的用户体验需求提升的背景下，多年来被低估的实体门店价值正在回归，国美充分发挥自身在线下渠道的优势，持续推动门店改造，通过高频场景和沉浸式体验重塑线下门店，搭建了以家为核心的“家装+家电”和“娱乐+休闲”的新场景。并通过线上线下融合，使国美用户可以在线下门店深度体验商品实物，然后再进行线上下单购买，免去排队烦恼，真正实现了“线下体验，线上下单”的全新购物体验。国美半年报显示，第二季度可比门店收入增涨高达8.5%。而苏宁Q2可比门店同店增长率为5.54%，低于国美3个百分点。

　　除了全渠道融合之外，国美还敏锐的洞察到后电商时代正在逐步向社群、社交化、内容化发展，并在行业内首创了“社交、商务、利益分享”的全新社交电商模式。用户不再是单纯的消费者角色，而是可以“边玩边赚钱”，通过购买返利商品、分享商品连接和自主开设“美店”获得佣金，使得国美再次在行业迭代中独占鳌头。未来国美将实现线上线下高度融合，成为电商+社群+实体的三位一体平台。

　　稳健前行，国美加速重回巅峰

　　抛开国美在模式和理念方面的领先，即使是纸面上的财报表现，国美其实也并不落于人后。根据国美发布的中期业绩报告显示，2017年上半年集团整体GMV为人民币617亿元，其中线下部分412亿，线上部分205亿，比去年同期增长23%。而在GMV两位数增长的同时，国美的综合毛利17.8%和Q2同店增长8.5%的业绩均高于同行业水平，也使国美成为目前唯一一家“既增长、又盈利”的零售企业。

　　国美零售总裁王俊洲曾经表示，“国美的转型不能以牺牲投资人利益为代价，更不会牺牲利润换取增长，而是两者兼得的可持续发展”。相比于苏宁的依靠牺牲利润做大规模的转型路线，国美规模与利润同步增长的方式更加稳健和具有持续性，有效避免了同行收入“增长越大，亏损越大”的风险。

　　除此之外，国美还充分利用电商大促机会主动出击，在近期9.9国美超级福利日期间，24小时内线上线下全渠道销售额高达42亿元，其中线上总销售额4.6亿元，同比增长156%;下线门店客流量同比增长128%，全国1600家门店客流出现井喷现象。这些都是国美正在加速重回行业巅峰的具体表现。