用户思维下国美聚焦六个平台 强管理、优服务，做好零售生态闭环

　　10月11日晚，国美零售(0493.HK)举行全球投资人会议。会议探讨了零售业发展趋势以及国美零售与国美管理订立框架协议可产生的价值增长，并对国美“家·生活”战略第二阶段的实施路径进行深入解读，同时就投资人和分析师关注的问题进行了回答。国美创始人黄光裕、国美零售CFO方巍、国美零售战略副总裁赵丽明等高管出席。

　　框架协议显示，上市公司国美零售将为国美家、共享共建平台、打扮家、安迅物流和国美窖藏提供三年管理服务。在框架协议期内，国美零售将向五家公司收取管理服务费，同时获得相关目标公司的股权奖励、以及最多30%股份的优惠购股权和剩余股份的优先认购权。

　　国美管理层介绍，随着不同项目和成果陆续推出，加上这次委托管理及认购权的整合，国美零售(0493)将成为一个真正全链条、闭环式的零售+家服务生态。

　　谈及零售业未来发展，国美创始人黄光裕表示，经济总量向好，整体消费升级，消费市场会越来越好，站在零售业角度，要思考的是怎么真正获得用户心智，我认为零售业的根本就是用户思维，要站在用户的角度，这也是国美这么多年做下来的原因。

　　值得关注的是，国美表示，未来将通过做精、做强线上、线下、供应链、物流、共享共建及大数据&云六个平台，以线上真快乐，线下国美家为主导，形成完整的商业链条。